• 业务流程再造在医院机关工作中的应用
• 集成和流程再造及其现实意义
• 业务流程再造与价值链动态增值因果模拟研究
• 基于并购重组的流程再造研究
• 摘要业务流程再造离不开信息技术的支持。
• 西方国家公共部门流程再造的实践及其启示
• 在这个框架的指导下,流程再造才能顺利地完成。
• 第五部分,阐述了流程再造得以顺利实施的保证措施。
• 首先,主要对营销业务流程再造的有关理论问题进行研究。
【词语名称】: 流程再造
【词语拼音】: liú chéng zài zào
【词语意思】: 什么是流程再造? 从根本上考虑和彻底地设计企业的流程,使其在成本、质量、服务和速度等关键指标上取得显著的提高。 流程再造的核心是面向顾客满意度的业务流程,而核心思想是要打破企业按职能设置部门的管理方式,代之以业务流程为中心,重新设计企业管理过程,从整体上确认企业的作业流程,追求全局最优,而不是个别最优。 随着互联网对重构完整的价值链的要求越来越高,品牌之间的竞争和对抗将日益淡化,取而代之的是关于公司价值链的强度和效率之间的竞争。公司必须大量投资、谨慎管理、保护和持续对资产进行改良。拥有能够保持第一位的客户关系、快速反应并参与客户需求的动态价值链的公司将成…